*Autor: Ángel García Crespo
*Editorial: Ediciones Urano
*Formato:Tapa blanda con solapas
*Género:Gestión Empresarial.
*Número de páginas: 224
*ISBN: 9788416997800
*Precio: 16€
*Libro autoconclusivo.
Sinopsis
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Se trata de una divertida historia que reflexiona sobre gestión del tiempo, ventas, liderazgo de equipos y gestión del cambio, a través de las conversaciones entre un director de proyectos español que trabaja en una multinacional y un peculiar compañero de viaje de origen chino.
A pesar de los diferentes orígenes culturales, que dan lugar a una serie de divertidos equívocos, pronto los protagonistas de la historia nos harán reflexionar y aprender sobre los principales temas de la gestión empresarial sin quitarnos la sonrisa de la boca.
Un libro para leer y releer muchas veces.
Mi opinión
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Antes de nada, quiero agradecer a "Ediciones Urano" el envío de este ejemplar.
¿Cuando se duda de la veracidad de un relato? porque tiene más de fantasía que de realidad o porque simplemente los datos no cuadran; en definitiva, cuando se cree que puede ser mentira decimos que son cuentos chinos. Esta fue la razón por la que elegí este libro.
Nada más lejos de la realidad. El autor nos cuenta de una manera muy divertida como son los rifirrafes en los temas de ventas.
En mi caso, no entiendo mucho de empresas y ventas. Pero algunas veces, esas enseñanzas se pueden aplicar a la organización diaria, ya sea personal o laboral.
El relato es muy ameno. Es la historia de un trabajador que en su viaje se encuentra con un señor muy especial de origen chino, como era de prever claro. La relación entre ambos es muy entretenida, Incluso cargante a veces. Quien no ha ido en autobús o en un viaje y tiene un compañero de asiento que empieza a mantener una interminable conversación que, en principio, no nos interesa. Aunque conforme va continuándose, se vuelve de lo más curiosa e , incluso, interesante.
Es un manual que toca varios temas como la gestión del tiempo. Muy llamativa la relación que se crea entre los personajes del libro. Introduce una enseñanza de profesor a alumno. Esa en la que se estimula la mente del aprendiz para que llegue a sus propias conclusiones con el conocimiento que tiene ya adquirido.
Es un pequeño manual que tiene mucha información sobre las actuaciones que se llevan a cabo en la gestión empresarial. Tras captar las primeras ideas necesitas releer para confirmar y asentar la información.
Esta planteado como una conversación que te hace participar para aportar lo que tú has entendido. Además tiene un anexo al final con un resumen de todo lo tratado en el libro. Separado por capítulos.
En mi caso, la relectura la he hecho desde ese apartado de capítulos y de su información. He de decir que ya he incidido en las partes más interesantes para mí y en las aplicaciones que puedo hacer de ello.
El libro es muy llamativo en su exterior. Muy colorido y brillante. Y su contenido lo termina de completar. El tamaño es muy cómodo para poder llevarlo como compañero de viaje. La estructura que presenta es muy educativa y fácil de seguir. El autor es un buen comunicador y sabe aplicarlo perfectamente. Cuando conoce bien el tema que quiere contar y es un buen educador y comunicador tenemos como resultado este manual.
La parte que más me ha gustado es la de la gestión del cambio. El dialogo es muy entretenido y fácil de asimilar. Lleno de información que adquieres y aplicas de forma inconsciente cuando estás en una determinada circunstancia.
No es un libro de autoayuda al uso. Es una guía para saber moverte en situaciones específicas. La empresa es un mundo muy competitivo. Por eso cualquier pista que te encauce un camino es bienvenida.
A veces son situaciones similares a las que se nos presentan en nuestra vida cotidiana por lo que tener información puede guiarnos y rebajar nuestro estrés.
Valoración del libro
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3/5 Si quieres reírte de situaciones cotidianas y sacar un aprendizaje de ello, este es tu libro.
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